تخيل عالماً في فوضى، كارثة عميقة جداً لدرجة أن المجتمع - وشركتك التي تقدر بمليارات الدولارات - قد انهارت.
من ستختار لمساعدتك في إعادة البناء من الرماد؟ بالنسبة لمدير شركة Robinhood التنفيذي فلاد تينيف، ليست هذه مجرد تجربة فكرية؛ بل هي الإطار الدرامي لأكثر نادي داخلي حصري في الشركة.
في مقابلة تكشف النقاب عن مجموعة سرية من 150 موظفاً من ذوي الأداء العالي اختارهم تينيف ليكونوا جوهر الشركة الفكري والاستراتيجي، التي نُشرت يوم الأربعاء على بودكاست "Cheeky Pint".
هذه ليست مجرد قائمة بالناجحين؛ إنها طاقم البقاء المعين.
خطاب "نهاية العالم"
معايير الدخول إلى هذه الدائرة النخبوية بسيطة: كن من بين الأفضل في الشركة. لكن الطقوس مثيرة تمامًا "عندما أقوم بإدخال الناس إلى هذه المجتمع، عادةً ما أقدم عرضًا،" أوضح تينيف.
"إذا كان هناك كارثة أو نوع من السيناريوهات المروعة، وكان علينا إعادة بناء Robinhood مع 150 شخصًا، ستكون في تلك المجموعة."
هذه "نادي المؤسسين"، كما يسميه، هي طريقة تينيف لضمان الحفاظ على خط مباشر مع أذكى العقول في مؤسسته، كاسراً القيود التقليدية للهيكل التنفيذي.
من أداة الميزانية إلى ثقة عقلية
ما بدأ كأداة عملية تركز على التعويض لمنح الميزانيات لأفضل المؤدين قد تطور إلى شيء أكثر أهمية بكثير.
قال تينيف، الذي شارك في تأسيس منصة تداول الأسهم في عام 2013، إن المجموعة تطورت منذ ذلك الحين إلى "مجتمع حقيقي" في قلب الشركة، التي أصبحت عامة في عام 2021 وتُقدّر الآن بحوالي 98.4 مليار دولار.
هذه الدائرة الداخلية الآن تعمل كمجموعة تركيز على مستوى عالٍ وقناة تغذية راجعة حيوية "أستعرض الاستراتيجية أو الرؤية المحدثة، نجمع هؤلاء الأشخاص معًا، نحصل على تعليقاتهم،" قال "نقوم بتنظيم فعاليات. لدينا فعاليات في كل مدينة، ونجمعهم معًا لتناول العشاء."
الجدارة فوق الإدارة
الأهم من ذلك، يؤكد تينيف أن المجموعة ليست مجرد انعكاس للهرم الوظيفي. مع 2300 موظف بدوام كامل اعتبارًا من ديسمبر 2024، قال إنه لا يريد أن تصبح المجموعة مكونة من 150 شخصًا "في قمة هيكل المنظمة".
بدلاً من ذلك، يتضمن الأفراد الذين يظهرون التأثير الأعمق على كل مستوى من مستويات الشركة، مما يضمن أن المبتكرين في القاعدة لهم مقعد على الطاولة.
وأضاف أن هذه الفلسفة تمتد إلى الثقافة الأوسع للشركة، التي تركّز "إلى حد كبير" الترقيات والمكافآت على "أفضل الأشخاص في الشركة."
رفضت Robinhood تقديم مزيد من التعليقات لـ Business Insider بشأن المبادرة.
تينييف ليس أول قائد في وادي السيليكون ينشئ نادٍ سري للموهوبين. في عام 2011، أفادت مجلة فورتشن أن شركة آبل كانت لديها مجموعة حصرية للغاية تُدعى "أفضل 100".
وصف بأنه قمة خاصة بالدعوة فقط، خارج الموقع، لأكثر 100 شخص نفوذاً في الشركة، حيث يشاركون في جلسات استراتيجية لمدة ثلاثة أيام حول مشاريع سرية للغاية. وكانت تذكيراً قوياً بأنه داخل أكثر الشركات ابتكاراً في العالم، غالباً ما يوجد مكان داخلي أكثر تميزاً.
لم ترد شركة آبل على طلب للتعليق حول ما إذا كانت الممارسة مستمرة.
المقال داخل فريق "نهاية العالم" في روبن هود: فلاد تينيف يكشف عن نخبته المكونة من 150 ظهر أولاً على إنفيز.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
داخل فريق "نهاية العالم" في روبن هود: فلاد تينيف يكشف عن نخبته المكونة من 150 شخصًا
من ستختار لمساعدتك في إعادة البناء من الرماد؟ بالنسبة لمدير شركة Robinhood التنفيذي فلاد تينيف، ليست هذه مجرد تجربة فكرية؛ بل هي الإطار الدرامي لأكثر نادي داخلي حصري في الشركة.
في مقابلة تكشف النقاب عن مجموعة سرية من 150 موظفاً من ذوي الأداء العالي اختارهم تينيف ليكونوا جوهر الشركة الفكري والاستراتيجي، التي نُشرت يوم الأربعاء على بودكاست "Cheeky Pint".
هذه ليست مجرد قائمة بالناجحين؛ إنها طاقم البقاء المعين.
خطاب "نهاية العالم"
معايير الدخول إلى هذه الدائرة النخبوية بسيطة: كن من بين الأفضل في الشركة. لكن الطقوس مثيرة تمامًا "عندما أقوم بإدخال الناس إلى هذه المجتمع، عادةً ما أقدم عرضًا،" أوضح تينيف.
"إذا كان هناك كارثة أو نوع من السيناريوهات المروعة، وكان علينا إعادة بناء Robinhood مع 150 شخصًا، ستكون في تلك المجموعة."
هذه "نادي المؤسسين"، كما يسميه، هي طريقة تينيف لضمان الحفاظ على خط مباشر مع أذكى العقول في مؤسسته، كاسراً القيود التقليدية للهيكل التنفيذي.
من أداة الميزانية إلى ثقة عقلية
ما بدأ كأداة عملية تركز على التعويض لمنح الميزانيات لأفضل المؤدين قد تطور إلى شيء أكثر أهمية بكثير.
قال تينيف، الذي شارك في تأسيس منصة تداول الأسهم في عام 2013، إن المجموعة تطورت منذ ذلك الحين إلى "مجتمع حقيقي" في قلب الشركة، التي أصبحت عامة في عام 2021 وتُقدّر الآن بحوالي 98.4 مليار دولار.
هذه الدائرة الداخلية الآن تعمل كمجموعة تركيز على مستوى عالٍ وقناة تغذية راجعة حيوية "أستعرض الاستراتيجية أو الرؤية المحدثة، نجمع هؤلاء الأشخاص معًا، نحصل على تعليقاتهم،" قال "نقوم بتنظيم فعاليات. لدينا فعاليات في كل مدينة، ونجمعهم معًا لتناول العشاء."
الجدارة فوق الإدارة
الأهم من ذلك، يؤكد تينيف أن المجموعة ليست مجرد انعكاس للهرم الوظيفي. مع 2300 موظف بدوام كامل اعتبارًا من ديسمبر 2024، قال إنه لا يريد أن تصبح المجموعة مكونة من 150 شخصًا "في قمة هيكل المنظمة".
بدلاً من ذلك، يتضمن الأفراد الذين يظهرون التأثير الأعمق على كل مستوى من مستويات الشركة، مما يضمن أن المبتكرين في القاعدة لهم مقعد على الطاولة.
وأضاف أن هذه الفلسفة تمتد إلى الثقافة الأوسع للشركة، التي تركّز "إلى حد كبير" الترقيات والمكافآت على "أفضل الأشخاص في الشركة."
رفضت Robinhood تقديم مزيد من التعليقات لـ Business Insider بشأن المبادرة.
تينييف ليس أول قائد في وادي السيليكون ينشئ نادٍ سري للموهوبين. في عام 2011، أفادت مجلة فورتشن أن شركة آبل كانت لديها مجموعة حصرية للغاية تُدعى "أفضل 100".
وصف بأنه قمة خاصة بالدعوة فقط، خارج الموقع، لأكثر 100 شخص نفوذاً في الشركة، حيث يشاركون في جلسات استراتيجية لمدة ثلاثة أيام حول مشاريع سرية للغاية. وكانت تذكيراً قوياً بأنه داخل أكثر الشركات ابتكاراً في العالم، غالباً ما يوجد مكان داخلي أكثر تميزاً.
لم ترد شركة آبل على طلب للتعليق حول ما إذا كانت الممارسة مستمرة.
المقال داخل فريق "نهاية العالم" في روبن هود: فلاد تينيف يكشف عن نخبته المكونة من 150 ظهر أولاً على إنفيز.