هيبرليكيد حققت أكثر من مليار دولار في الإيرادات السنوية مع 11 موظفًا فقط. كيف تمكنوا من ذلك؟
ملخص
تحقق Hyperliquid معظم إيراداتها من رسوم التداول على بورصة العقود الآجلة الخاصة بها، مع ارتفاع الرسوم والإيرادات التراكمية بتزامن شبه مثالي.
تعمل الشركة بشكل رشيد، حيث يركز حوالي نصف فريقها المكون من 11 شخصًا على الهندسة، مما يتيح حجم تداول يومي قدره 10 مليارات دولار.
المؤسس جيف يان رفض رأس المال الاستثماري للحفاظ على تمويل البروتوكول ذاتيًا، مؤكدًا على تطوير المنتج، والمجتمع، والتوظيف المنضبط للمواهب النخبوية من المؤسسات الكبرى وشركات التداول.
هايبرليكويد (HYPE)، منصة المشتقات اللامركزية المبنية على بلوكتشين Layer-1 خاص بها، أصبحت أكثر الشركات إنتاجية في العالم من حيث الإيرادات لكل موظف. مع وجود 11 موظفًا بدوام كامل فقط، تولد المنصة أكثر من 1 مليار دولار في الإيرادات السنوية، مما يعادل أكثر من 102 مليون دولار لكل موظف، متجاوزة بذلك تذر، وOnlyFans، وNvidia.
للسياق، تولد Hyperliquid إيراداتها بشكل أساسي من خلال رسوم التداول على بورصة العقود الآجلة اللامركزية الخاصة بها. وفقًا للبيانات من DefiLlama، حققت Hyperliquid إيرادات بقيمة 610 مليون دولار في الرسوم التراكمية (إجمالي الرسوم المدفوعة من قبل المستخدمين منذ إطلاق البروتوكول)، ~97% منها تم تحصيله كإيرادات للبروتوكول (~589 مليون دولار).
لقد كانت مسار النمو متسقًا بشكل ملحوظ. منذ بداية عام 2025، ارتفعت الرسوم والإيرادات التراكمية تقريبًا بشكل متزامن. بحلول منتصف أغسطس، وصلت الرسوم التراكمية إلى 481.6 مليون دولار، مع إيرادات قريبة منها عند 460.9 مليون دولار - بفارق أقل من 5٪، مما يظهر كيف تتحول أنشطة التداول بسلاسة إلى دخل البروتوكول.
المصدر: DefiLlama## كيف يمكن لفريق Hyperliquid المكون من 11 شخصًا أن يحقق ذلك؟
كيف تمكنت Hyperliquid من تحقيق ذلك مع 11 موظفًا فقط قد يعود إلى فلسفة مؤسسها غير التقليدية. جف يان رفض عمدًا رأس المال الاستثماري، بحجة أن رأس المال الاستثماري غالبًا ما يعزز وهم التقدم من خلال تضخيم التقييمات دون تقديم فائدة حقيقية. بدلاً من ذلك، حافظ الفريق على تمويل البروتوكول ذاتيًا، مركزًا تمامًا على المنتج والمجتمع.
لقد سمح هذا النهج المرن لشركة Hyperliquid بالتوسع بكفاءة استثنائية. حوالي نصف الموظفين هم مهندسون، يقومون بإصدار تحديثات مثل HLP3 بينما يعالجون حجم تداول يومي قدره 10 مليارات دولار. يقول يان إن الأولوية هي الحفاظ على النزاهة والانضباط داخل الفريق الصغير، مشيرًا إلى أن "توظيف الشخص الخطأ أسوأ بكثير من عدم توظيف أي شخص على الإطلاق."
يان، وهو أحد المؤسسين السابقين لمنصة التبادل المركزي تشامليون تريدينغ، أطلق هايبيرليكيد لابز إلى جانب إيلينسينك، زميله في جامعة هارفارد. وقد جذبت المجموعة منذ ذلك الحين مجموعة صغيرة ولكنها متفوقة من المواهب ذات الخلفيات في معهد كالتيك، ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وسيتي ديل، وتداول نهر هودسون.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 4
أعجبني
4
2
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
Misbahzahid
· 08-21 08:23
السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة السوق الصاعدة
Hyperliquid: كيف تولد DEX للعملات المشفرة المكونة من 11 شخصًا أكثر من مليار دولار سنويًا
هيبرليكيد حققت أكثر من مليار دولار في الإيرادات السنوية مع 11 موظفًا فقط. كيف تمكنوا من ذلك؟
ملخص
هايبرليكويد (HYPE)، منصة المشتقات اللامركزية المبنية على بلوكتشين Layer-1 خاص بها، أصبحت أكثر الشركات إنتاجية في العالم من حيث الإيرادات لكل موظف. مع وجود 11 موظفًا بدوام كامل فقط، تولد المنصة أكثر من 1 مليار دولار في الإيرادات السنوية، مما يعادل أكثر من 102 مليون دولار لكل موظف، متجاوزة بذلك تذر، وOnlyFans، وNvidia.
للسياق، تولد Hyperliquid إيراداتها بشكل أساسي من خلال رسوم التداول على بورصة العقود الآجلة اللامركزية الخاصة بها. وفقًا للبيانات من DefiLlama، حققت Hyperliquid إيرادات بقيمة 610 مليون دولار في الرسوم التراكمية (إجمالي الرسوم المدفوعة من قبل المستخدمين منذ إطلاق البروتوكول)، ~97% منها تم تحصيله كإيرادات للبروتوكول (~589 مليون دولار).
لقد كانت مسار النمو متسقًا بشكل ملحوظ. منذ بداية عام 2025، ارتفعت الرسوم والإيرادات التراكمية تقريبًا بشكل متزامن. بحلول منتصف أغسطس، وصلت الرسوم التراكمية إلى 481.6 مليون دولار، مع إيرادات قريبة منها عند 460.9 مليون دولار - بفارق أقل من 5٪، مما يظهر كيف تتحول أنشطة التداول بسلاسة إلى دخل البروتوكول.
كيف تمكنت Hyperliquid من تحقيق ذلك مع 11 موظفًا فقط قد يعود إلى فلسفة مؤسسها غير التقليدية. جف يان رفض عمدًا رأس المال الاستثماري، بحجة أن رأس المال الاستثماري غالبًا ما يعزز وهم التقدم من خلال تضخيم التقييمات دون تقديم فائدة حقيقية. بدلاً من ذلك، حافظ الفريق على تمويل البروتوكول ذاتيًا، مركزًا تمامًا على المنتج والمجتمع.
لقد سمح هذا النهج المرن لشركة Hyperliquid بالتوسع بكفاءة استثنائية. حوالي نصف الموظفين هم مهندسون، يقومون بإصدار تحديثات مثل HLP3 بينما يعالجون حجم تداول يومي قدره 10 مليارات دولار. يقول يان إن الأولوية هي الحفاظ على النزاهة والانضباط داخل الفريق الصغير، مشيرًا إلى أن "توظيف الشخص الخطأ أسوأ بكثير من عدم توظيف أي شخص على الإطلاق."
يان، وهو أحد المؤسسين السابقين لمنصة التبادل المركزي تشامليون تريدينغ، أطلق هايبيرليكيد لابز إلى جانب إيلينسينك، زميله في جامعة هارفارد. وقد جذبت المجموعة منذ ذلك الحين مجموعة صغيرة ولكنها متفوقة من المواهب ذات الخلفيات في معهد كالتيك، ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وسيتي ديل، وتداول نهر هودسون.