مؤخراً، حظيت بفرصة إجراء مناقشة عميقة مع مشغل مشاريع مخضرم في مجال Web3، وقد جلبت خبراته لي فهمًا جديدًا تمامًا. قام هذا الخبير في مايو من هذا العام بتشغيل 200 حساب، وحقق إيرادات تقارب 420,000 يوان صيني في شهر واحد فقط، بينما كانت التكاليف حوالي 80,000. وراء هذه النتائج المذهلة، لا يكمن فقط في ميزة العدد البسيطة، بل هو تطبيق متقن لاستراتيجية تشغيل المصفوفة.

تتمثل أسرار نجاحه بشكل رئيسي في جانبين:

أولاً، قيمة علاقات الثقة تتجاوز بكثير التكنولوجيا. هذا الخبير قد عمل في السوق الجامعي في وقت مبكر، وحقق موارد كبيرة من الطلاب الجامعيين ذوي الثقة العالية. نظرًا لأنه كان قد قاد هؤلاء الطلاب لتحقيق أرباح في مشاريع Web2 السابقة، فإنه تمكن من mobilize 200 حساب حقيقي بسرعة عند بدء مشروع Alpha، كلها تم تشغيلها بواسطته، بما في ذلك التحقق من الهاتف المحمول والتعرف على الوجه. نموذج تشغيله بسيط ومباشر: إكمال مهام النقاط يوميًا للحصول على مكافآت تتراوح بين 10-15 يوان، وبعد الحصول على الإطلاق، يتم تقديم حوافز تتراوح بين 10-20 يوان، ولا يتطلب الأمر سوى 4-5 موظفين للتنسيق.

تتمثل الميزة الأساسية لهذا النموذج في "المستخدمين الحقيقيين + التعاون العالي". عندما لا يزال الآخرون يعانون من مشكلة التعرف على الوجه لعدد قليل من الحسابات، يمكن لحسابه البالغ 200 حساب أن تعمل بدون عوائق؛ وعندما يقلق الآخرون بشأن مشكلات إدارة المخاطر، فإنه يتجنب المخاطر من جذورها من خلال "العمليات الشخصية". هذه ليست معتمدة على التكنولوجيا، بل هي انفجار مركزي لعلاقة الثقة المتراكمة على مدى سنوات في مشاريع Web3.

ثانياً، جوهر تشغيل المصفوفة هو استخدام الحجم لتغطية المخاطر. هذا الخبير قد واجه أيضاً فشل المشروع، مثل عندما انهار مشروع BR وخسر مرة واحدة 8000 دولار. ومع ذلك، فإنه لا يخشى هذه المخاطر، لأن الأرباح الإجمالية التي تحققها 200 حساب كافية لتعويض خسائر مشروع واحد.

تظهر هذه الطريقة التشغيلية أهمية علاقات الثقة وتأثيرات الحجم في مشاريع Web3. من خلال قاعدة ثقة عميقة وشبكة حسابات كبيرة، يمكن تقليل مخاطر التشغيل بفعالية، بينما يتم تعظيم العوائد. هذه الاستراتيجية ليست فقط مناسبة للمشاريع الحالية Alpha، ولكنها توفر أيضًا أفكارًا جديدة واتجاهات لتشغيل المشاريع في مجال Web3 في المستقبل.