Từ "Công nghệ vô tội" đến "Công nghệ công bằng": Hành trình mới của Vương Tín trong Web3
Trong thời kỳ phát triển vàng của Internet Trung Quốc, Qvod từng là huyền thoại trong lòng vô số người. Trình phát video này từng chiếm 80% lưu lượng video trong nước, phục vụ hơn 500 triệu người dùng. Là người sáng lập Qvod, Vương Tâm đã trải qua những thăng trầm trong sự nghiệp.
Sau khi được tự do, Vương Tâm từng trở lại với công chúng bằng một hình ảnh hoàn toàn mới. Nhưng lần khởi nghiệp thứ hai không suôn sẻ, sau khi sự nóng sốt của sản phẩm mới giảm dần, ông cũng dần biến mất khỏi tầm mắt công chúng, im lặng trong nhiều năm.
Đến đầu năm 2025, Vương Tín khôi phục lại niềm đam mê khởi nghiệp, công bố sẽ toàn tâm toàn ý投入 vào Web3, và đặt trọng tâm vào giao điểm giữa AI Agent và kinh tế tiền mã hóa. Ông cũng đã đề xuất "công bằng công nghệ" như một khái niệm, và coi đó là giá trị cốt lõi cho giai đoạn khởi nghiệp tiếp theo.
Gần đây, Vương Tín đã chia sẻ một cách thẳng thắn về những suy ngẫm của ông về quá khứ, sự kiên trì của ông đối với công nghệ công bằng, cũng như niềm tin của ông vào việc bắt đầu lại trong làn sóng Web3.
Hai lần lướt qua blockchain
Năm 2011, Vương Tín lần đầu tiên tiếp xúc với Bitcoin. Xuất phát từ sự tò mò về tiền tệ phi tập trung, ông đã đọc mã nguồn của Bitcoin và đơn giản khai thác một ít đồng. Do lúc đó tập trung vào công việc của KuaiBo, ông không nghiên cứu sâu hơn. Vào thời điểm đó, BTC trong mắt ông giống như một sản phẩm thí nghiệm của các tín đồ công nghệ: biến động mạnh, triển vọng chưa rõ.
"Bây giờ nhìn vào Bitcoin, tâm trạng hoàn toàn khác." Hơn mười năm trôi qua, quan điểm của Vương Tín về Bitcoin đã thay đổi hoàn toàn. Một mặt, ông chân thành ngưỡng mộ sự đổi mới của công nghệ blockchain; mặt khác, Bitcoin cũng từ chỗ không ai quan tâm, dần dần trở thành tài sản chủ đạo ngang hàng với vàng. Vương Tín cho biết, Bitcoin nhờ vào cấu trúc được thúc đẩy bởi cộng đồng và không có cơ quan trung ương bảo chứng, đã thiết lập được lòng tin toàn cầu, lật đổ sự nghi ngờ ban đầu của ông, đồng thời mang lại cho ông nhiều cảm hứng.
Vào tháng 2 năm 2018, Vương Tín được tự do trở lại và trong một buổi gặp gỡ nhỏ với nhiều doanh nhân nổi tiếng, ông đã "tái xuất với sự chú ý cao". Lúc đó có tin đồn rằng Vương Tín sẽ tham gia vào ngành công nghiệp blockchain.
Tuy nhiên, cuối cùng Vương Tín đã chọn thành lập Yun Ge Trí Tuệ Nhân Tạo tại Thâm Quyến, tham gia vào lĩnh vực xã hội và AI, lần lượt ra mắt "Bồn Cầu" và "Linh Câu AI". Do kinh nghiệm trước đó, Vương Tín cho biết ông không thể để đội ngũ mạo hiểm với chính sách. "Vào thời điểm đó, nếu toàn lực đầu tư vào blockchain, sợ sẽ chạm vào đường đỏ", Vương Tín thừa nhận.
Khoảng năm 2018, mặc dù cơn sốt ICO chưa nguội, nhưng chính sách quản lý vẫn còn rất mơ hồ, môi trường khởi nghiệp blockchain trong nước bỗng trở nên chặt chẽ. Là một doanh nhân có trách nhiệm với đội ngũ và công ty, Wang Xin sau khi sự việc xảy ra với KuaiBo, đã yêu cầu công ty sa thải nhân viên, để nhân viên có thể yêu cầu trọng tài lao động nhận bồi thường. Do đó, trong lần khởi nghiệp thứ hai, với thái độ có trách nhiệm, ông không muốn để đội ngũ phải chịu bất kỳ rủi ro nào. Tuy nhiên, bên trong công ty, vẫn duy trì một đội ngũ nhỏ liên tục theo dõi ngành blockchain, giữ gìn việc học tập và nghiên cứu về công nghệ này.
Trở lại Web3 sau nhiều năm im ắng
Sau khi ra mắt ứng dụng xã hội "Bồn cầu" và sản phẩm tuyển dụng "Lingge AI" tập trung vào việc làm linh hoạt, Vương Tín đã một thời gian dài biến mất khỏi công chúng khoảng ba đến bốn năm. Đối với khoảng thời gian "ẩn dật" này, Vương Tín cho biết đó là điều ông cố ý thực hiện, đồng thời cũng do hoàn cảnh.
"Ling Geng AI" và "Bồn cầu" không những chỉ được chú ý vào thời điểm ra mắt nhờ vào hào quang "doanh nhân nổi tiếng" của Vương Tân, mà sau đó cũng không tạo ra nhiều tiếng vang. Cả hai sản phẩm đều không đạt kỳ vọng, trong đó dự án "Bồn cầu" thậm chí đã bị dừng lại trước khi ra mắt. Những trải nghiệm thăng trầm này đã khiến anh nhận ra cần phải có sự suy ngẫm bình tĩnh. Vương Tân cho biết: "Sự điều chỉnh này rất quan trọng đối với một doanh nhân liên tiếp như tôi. Tôi đã từng có những thời kỳ huy hoàng, cũng trải qua những thung lũng, cần có một tâm trí mạnh mẽ hơn và một mục tiêu rõ ràng hơn. Tôi cho rằng chỉ bằng cách tự trau dồi bản thân, tôi mới có thể đi xa hơn."
Mặc dù chưa chính thức tham gia, nhưng Vương Tín luôn có mối liên hệ sâu sắc với ngành công nghiệp blockchain. Công nghệ P2P của Qvod cho phép tất cả người dùng phát hành tệp chia sẻ và khó bị quản lý bởi hệ thống trung ương, ý tưởng của nó tương tự như hệ thống mạng blockchain. Hơn nữa, Qvod đã từng ra mắt dự án miner lưu lượng, bản chất của nó là sử dụng mô hình kinh tế chia sẻ để làm mạng phân phối nội dung CDN( ). Ở một mức độ nào đó, đây cũng là hình mẫu của DePIN ngày nay.
Với sự phát triển nhanh chóng của ngành AI, sự phổ biến của các mô hình lớn như ChatGPT, cũng như các chính sách Web3 tại Singapore, Hồng Kông dần trở nên rõ ràng, Vương Tín nhận ra rằng hai công nghệ này, lần lượt nâng cao năng suất và cải thiện mối quan hệ sản xuất, có thể được tích hợp với nhau. Điểm tiếp cận này cũng trở thành "điểm vào" của ông vào ngành Web3.
Tập trung vào Web3 + AI agent
Trong lĩnh vực AI, thời gian khám phá và nhận thức của Vương Tân có thể vượt qua nhiều người đang làm việc trong Web3 hiện tại.
Dựa trên kinh nghiệm khởi nghiệp và đầu tư cá nhân, Vương Tín chỉ ra rằng, nếu các công ty và nhóm nhỏ làm nền tảng AI tổng quát, áp lực chi phí là rất lớn. Chi phí tính toán thường chiếm 80-90% ngân sách, khiến những người khởi nghiệp khó mà duy trì. Ông cho rằng, thay vì làm nền tảng tổng quát, tốt hơn là tập trung vào các tình huống cụ thể, tạo ra sản phẩm "nhỏ mà đẹp" có tính ứng dụng cao, hoặc tìm ra cách đi mới, kết hợp AI với Web3 để tìm kiếm mô hình kinh doanh mới.
"AI là rất tập trung, bao gồm các mô hình lớn đều siêu tập trung, nó dường như không liên quan nhiều đến Web3. Lúc này chúng ta suy nghĩ, phần nào của AI sẽ liên quan đến cá nhân? Đó chính là AI agent," Wang Xin nói.
AI Agent bản chất là quy trình tự động hóa có thể được sắp xếp, cần có sự tham gia của con người để điều chỉnh và ra quyết định. Sự lựa chọn của con người đối với kết quả thực chất tham gia vào việc "đào tạo" Agent. Vương Tín cho rằng, khi một cộng đồng hoặc KOL liên tục tối ưu hóa cùng một loại nhiệm vụ, họ đã sở hữu giá trị cốt lõi của Agent này. Lúc này, quyền sở hữu và phân chia lợi ích của Agent nên thuộc về những người đóng góp đó. Nhờ vào hệ thống khóa công khai/khóa riêng của Web3, mỗi Agent đều có thể sở hữu một danh tính duy nhất trên chuỗi, hợp đồng thông minh sẽ ghi lại mọi đóng góp và lợi ích tương ứng theo thời gian thực, đảm bảo rằng "người đóng góp dữ liệu" thực sự trở thành "người nhận giá trị".
Ngoài ra, Vương Tín chỉ ra rằng hai cốt lõi chính của Web3 là phát hành tài sản và chuyển nhượng tài sản, trong đó, rào cản của việc phát hành ngày càng thấp, và cơ sở hạ tầng của chuyển nhượng ngày càng hoàn thiện. Vấn đề thực sự nằm ở chỗ, làm thế nào để tài sản được phát hành có thể tăng giá trị liên tục, làm thế nào để các bên tham gia cộng đồng, đội ngũ vận hành và người dùng bình thường có thể nhận được lợi ích trong hệ sinh thái. Ông cho rằng, giải pháp nằm ở việc nâng cao năng lực sản phẩm, cũng như tận dụng việc tái cấu trúc mối quan hệ sản xuất của Web3, điều này chứa đựng nhiều tiềm năng đổi mới. Ví dụ như giải quyết chi phí học tập cao của Web3, quản lý khóa riêng, thiết lập phí Gas và các điểm đau khác, tránh việc hầu hết người dùng Internet bị từ chối. Khi trải nghiệm trên chuỗi đủ gần gũi với các thao tác hàng ngày của con người, mới có thể xuất hiện nghề nghiệp mới, cộng đồng mới và cơ hội khởi nghiệp mới.
Nhìn nhận của các ông lớn game về trò chơi trên chuỗi
Ngoài trình phát video, nền tảng game "Kua Wan Game Box" thuộc về Qvod đã từng là nguồn thu nhập quan trọng của công ty này. Nền tảng tích hợp hàng triệu trò chơi này đã mở ra cánh cửa thế giới game offline cho vô số game thủ, trong thời kỳ đỉnh cao, nó thậm chí còn ngang hàng với một nền tảng game nổi tiếng ở khu vực Trung Quốc, với hơn một triệu người dùng hoạt động hàng tháng, vượt qua hầu hết các dự án game blockchain. Tuy nhiên, trong lĩnh vực Web3, đường đua game từng được kỳ vọng lại kéo dài trong tình trạng ảm đạm.
"Khó có thể đạt được khả năng chơi và phi tập trung". Khi được hỏi về triển vọng của game Web3, Vương Tín thừa nhận rằng những trò chơi thật sự hay không phụ thuộc vào Web3 để tồn tại. Trên thực tế, dù là game lớn hay những trò chơi cổ điển trước đây, người chơi luôn theo đuổi sự đắm chìm và niềm vui, chứ không phải cách thức thực hiện công nghệ nền tảng. Khi các nhà phát triển chỉ coi blockchain như một "công cụ huy động vốn" hay "kênh phát hành token" và áp dụng nó lên game, điều này thường ảnh hưởng đến khả năng chơi. Người chơi phải học cách quản lý khóa riêng, lo lắng về phí giao dịch, lo lắng về an toàn tài sản, hoàn toàn đi ngược lại với "trò chơi nên mang lại niềm vui".
"Nếu một trò chơi mới vừa có lối chơi đổi mới vừa có mô hình Web3, khả năng thành công sẽ rất thấp." Vương Tín chỉ ra rằng, cốt lõi của trò chơi luôn là nội dung. Dù công nghệ có thay đổi như thế nào, người chơi vẫn theo đuổi cốt truyện, hình ảnh, điều khiển và trải nghiệm xã hội. Con đường đúng nên bắt đầu từ "một khâu nhất định". Ví dụ, sử dụng thanh toán chi phí thấp trên chuỗi thay thế cho thẻ tín dụng truyền thống, chia sẻ doanh thu của cửa hàng ứng dụng, tiết kiệm 3-10% phí giao dịch, giảm bớt áp lực thu hút khách hàng và hiện thực hóa cho các nhà phát triển trò chơi. Ngoài ra, trong quá trình phát hành xuyên biên giới, hoàn thành việc nạp tiền, chia sẻ lợi nhuận và rút tiền của người chơi bằng stablecoin hoặc ví đa chuỗi, các nhà phát triển có thể giảm chi phí mà không cần quảng cáo đắt đỏ.
Khi các khâu thanh toán và chia sẻ lợi nhuận được tích hợp một cách "vô hình" vào trong trò chơi, người chơi vừa tận hưởng trải nghiệm trò chơi truyền thống, vừa vô tình sử dụng cơ sở hạ tầng Web3. Đồng thời, các nhà phát triển cũng sẽ giảm bớt phần chia lợi nhuận cho trung gian, và khi có được nhiều lợi nhuận hơn, họ sẽ có khả năng cung cấp những sản phẩm tốt hơn một cách liên tục. "Vậy làm thế nào để họ có lợi nhuận, tôi nghĩ điều này phải thông qua sự thay đổi của các mối quan hệ sản xuất trong Web3."
Lý do ủng hộ đồng Meme Fair3
Sau khi bước vào ngành Web3, vai trò của Vương Tín dường như đã chuyển từ một doanh nhân liên tiếp sang một người ủng hộ và truyền giáo. Ông thường xuyên chia sẻ quan điểm về trí tuệ nhân tạo và công nghệ blockchain trên mạng xã hội, đôi khi cũng trực tiếp đề cập đến Fair3 mà ông đang hỗ trợ. Theo Vương Tín, Fair3 không phải là một "dự án" theo nghĩa truyền thống, mà là một hệ sinh thái với "công bằng công nghệ" là nguyên tắc cốt lõi.
Vương Tín cho biết, Fair3 xuất phát từ một đồng Meme thuần túy, sau khi một nhóm thành viên cốt lõi ( và đội ngũ CTO ) tiếp quản, họ bắt đầu suy nghĩ về tầm nhìn sâu sắc hơn: không chỉ phản ánh thuộc tính văn hóa của cộng đồng mà còn xây dựng một hệ sinh thái thực sự phi tập trung, để mỗi người tham gia đều có thể hưởng lợi. Fair3 hy vọng tận dụng sức mạnh của Web3, thách thức những bất công do các thuật toán và nền tảng tập trung gây ra trong Internet truyền thống, biến văn hóa "tích cát thành núi" thành giá trị sinh thái cụ thể.
"Mỗi lần cải cách quan hệ sản xuất trong lịch sử đều giải quyết vấn đề cốt lõi của thời điểm đó, nông nghiệp giải quyết lương thực, công nghiệp giải quyết vốn," Vương Tín giải thích thêm, và trong thời đại "tri thức" và "sự chú ý" hiện nay, sự độc quyền về dữ liệu và thuật toán khiến người dùng bình thường và người sáng tạo nội dung bị khai thác. Các nền tảng chính thống lấy tỷ lệ hoa hồng cao từ người sáng tạo, chi phí mua quảng cáo thương mại điện tử lên tới 30-40%, việc phân phối nội dung thậm chí có thể lên tới 90%, tất cả đều là hành vi không công bằng. Điều mà Fair3 muốn làm là tập hợp "cát" từ vô số cá nhân nhỏ bé, thông qua sự gắn kết và tiếng nói của cộng đồng, làm nổi bật sự bất công, và nhờ vào công nghệ phi tập trung, thực hiện sự chuyển đổi từ xây dựng văn hóa đến hiện thực sinh thái.
Ví dụ, đội ngũ CTO đã tổ chức nhiều sự kiện sáng tạo và chia sẻ văn hóa Meme quy mô nhỏ, các thành viên trong cộng đồng tự ghi lại "câu chuyện không công bằng", ghi lại trải nghiệm cá nhân và hỗ trợ lẫn nhau. Gần đây, cộng đồng cũng đã phát động hành động "công bằng giao hàng", khuyến khích các thành viên ủng hộ một nền tảng giao hàng nhất định, và airdrop token cho những người tham gia, thông qua hành vi tiêu dùng thực tế để tiết lộ và điều chỉnh sự không công bằng trong việc trợ cấp và trích hoa hồng của nền tảng.
Vương Tín tiết lộ, hiện tại quy mô cộng đồng Fair ở nước ngoài đạt từ hai đến ba vạn người. Với việc thúc đẩy xây dựng hệ sinh thái, kế hoạch Fair3 sẽ thu hút thêm nhiều dự án và công cụ mã nguồn mở, bao gồm phân tích đầu tư, thông tin airdrop, nền tảng kết nối tiêu dùng, nhằm cung cấp giá trị thực cho những người nắm giữ token và người tiêu dùng.
Nội dung công bằng kỹ thuật
Trong cuộc phỏng vấn, Vương Tín đã nhiều lần đề cập đến "công bằng công nghệ". Ông đã giải thích chi tiết về nội dung cụ thể của khái niệm này: Để thực sự đạt được công bằng công nghệ, cần phải đồng thời đáp ứng tính minh bạch của thuật toán, số
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Vương Tín trở lại Web3: Hành trình khởi nghiệp mới từ công nghệ vô tội đến công nghệ công bằng
Từ "Công nghệ vô tội" đến "Công nghệ công bằng": Hành trình mới của Vương Tín trong Web3
Trong thời kỳ phát triển vàng của Internet Trung Quốc, Qvod từng là huyền thoại trong lòng vô số người. Trình phát video này từng chiếm 80% lưu lượng video trong nước, phục vụ hơn 500 triệu người dùng. Là người sáng lập Qvod, Vương Tâm đã trải qua những thăng trầm trong sự nghiệp.
Sau khi được tự do, Vương Tâm từng trở lại với công chúng bằng một hình ảnh hoàn toàn mới. Nhưng lần khởi nghiệp thứ hai không suôn sẻ, sau khi sự nóng sốt của sản phẩm mới giảm dần, ông cũng dần biến mất khỏi tầm mắt công chúng, im lặng trong nhiều năm.
Đến đầu năm 2025, Vương Tín khôi phục lại niềm đam mê khởi nghiệp, công bố sẽ toàn tâm toàn ý投入 vào Web3, và đặt trọng tâm vào giao điểm giữa AI Agent và kinh tế tiền mã hóa. Ông cũng đã đề xuất "công bằng công nghệ" như một khái niệm, và coi đó là giá trị cốt lõi cho giai đoạn khởi nghiệp tiếp theo.
Gần đây, Vương Tín đã chia sẻ một cách thẳng thắn về những suy ngẫm của ông về quá khứ, sự kiên trì của ông đối với công nghệ công bằng, cũng như niềm tin của ông vào việc bắt đầu lại trong làn sóng Web3.
Hai lần lướt qua blockchain
Năm 2011, Vương Tín lần đầu tiên tiếp xúc với Bitcoin. Xuất phát từ sự tò mò về tiền tệ phi tập trung, ông đã đọc mã nguồn của Bitcoin và đơn giản khai thác một ít đồng. Do lúc đó tập trung vào công việc của KuaiBo, ông không nghiên cứu sâu hơn. Vào thời điểm đó, BTC trong mắt ông giống như một sản phẩm thí nghiệm của các tín đồ công nghệ: biến động mạnh, triển vọng chưa rõ.
"Bây giờ nhìn vào Bitcoin, tâm trạng hoàn toàn khác." Hơn mười năm trôi qua, quan điểm của Vương Tín về Bitcoin đã thay đổi hoàn toàn. Một mặt, ông chân thành ngưỡng mộ sự đổi mới của công nghệ blockchain; mặt khác, Bitcoin cũng từ chỗ không ai quan tâm, dần dần trở thành tài sản chủ đạo ngang hàng với vàng. Vương Tín cho biết, Bitcoin nhờ vào cấu trúc được thúc đẩy bởi cộng đồng và không có cơ quan trung ương bảo chứng, đã thiết lập được lòng tin toàn cầu, lật đổ sự nghi ngờ ban đầu của ông, đồng thời mang lại cho ông nhiều cảm hứng.
Vào tháng 2 năm 2018, Vương Tín được tự do trở lại và trong một buổi gặp gỡ nhỏ với nhiều doanh nhân nổi tiếng, ông đã "tái xuất với sự chú ý cao". Lúc đó có tin đồn rằng Vương Tín sẽ tham gia vào ngành công nghiệp blockchain.
Tuy nhiên, cuối cùng Vương Tín đã chọn thành lập Yun Ge Trí Tuệ Nhân Tạo tại Thâm Quyến, tham gia vào lĩnh vực xã hội và AI, lần lượt ra mắt "Bồn Cầu" và "Linh Câu AI". Do kinh nghiệm trước đó, Vương Tín cho biết ông không thể để đội ngũ mạo hiểm với chính sách. "Vào thời điểm đó, nếu toàn lực đầu tư vào blockchain, sợ sẽ chạm vào đường đỏ", Vương Tín thừa nhận.
Khoảng năm 2018, mặc dù cơn sốt ICO chưa nguội, nhưng chính sách quản lý vẫn còn rất mơ hồ, môi trường khởi nghiệp blockchain trong nước bỗng trở nên chặt chẽ. Là một doanh nhân có trách nhiệm với đội ngũ và công ty, Wang Xin sau khi sự việc xảy ra với KuaiBo, đã yêu cầu công ty sa thải nhân viên, để nhân viên có thể yêu cầu trọng tài lao động nhận bồi thường. Do đó, trong lần khởi nghiệp thứ hai, với thái độ có trách nhiệm, ông không muốn để đội ngũ phải chịu bất kỳ rủi ro nào. Tuy nhiên, bên trong công ty, vẫn duy trì một đội ngũ nhỏ liên tục theo dõi ngành blockchain, giữ gìn việc học tập và nghiên cứu về công nghệ này.
Trở lại Web3 sau nhiều năm im ắng
Sau khi ra mắt ứng dụng xã hội "Bồn cầu" và sản phẩm tuyển dụng "Lingge AI" tập trung vào việc làm linh hoạt, Vương Tín đã một thời gian dài biến mất khỏi công chúng khoảng ba đến bốn năm. Đối với khoảng thời gian "ẩn dật" này, Vương Tín cho biết đó là điều ông cố ý thực hiện, đồng thời cũng do hoàn cảnh.
"Ling Geng AI" và "Bồn cầu" không những chỉ được chú ý vào thời điểm ra mắt nhờ vào hào quang "doanh nhân nổi tiếng" của Vương Tân, mà sau đó cũng không tạo ra nhiều tiếng vang. Cả hai sản phẩm đều không đạt kỳ vọng, trong đó dự án "Bồn cầu" thậm chí đã bị dừng lại trước khi ra mắt. Những trải nghiệm thăng trầm này đã khiến anh nhận ra cần phải có sự suy ngẫm bình tĩnh. Vương Tân cho biết: "Sự điều chỉnh này rất quan trọng đối với một doanh nhân liên tiếp như tôi. Tôi đã từng có những thời kỳ huy hoàng, cũng trải qua những thung lũng, cần có một tâm trí mạnh mẽ hơn và một mục tiêu rõ ràng hơn. Tôi cho rằng chỉ bằng cách tự trau dồi bản thân, tôi mới có thể đi xa hơn."
Mặc dù chưa chính thức tham gia, nhưng Vương Tín luôn có mối liên hệ sâu sắc với ngành công nghiệp blockchain. Công nghệ P2P của Qvod cho phép tất cả người dùng phát hành tệp chia sẻ và khó bị quản lý bởi hệ thống trung ương, ý tưởng của nó tương tự như hệ thống mạng blockchain. Hơn nữa, Qvod đã từng ra mắt dự án miner lưu lượng, bản chất của nó là sử dụng mô hình kinh tế chia sẻ để làm mạng phân phối nội dung CDN( ). Ở một mức độ nào đó, đây cũng là hình mẫu của DePIN ngày nay.
Với sự phát triển nhanh chóng của ngành AI, sự phổ biến của các mô hình lớn như ChatGPT, cũng như các chính sách Web3 tại Singapore, Hồng Kông dần trở nên rõ ràng, Vương Tín nhận ra rằng hai công nghệ này, lần lượt nâng cao năng suất và cải thiện mối quan hệ sản xuất, có thể được tích hợp với nhau. Điểm tiếp cận này cũng trở thành "điểm vào" của ông vào ngành Web3.
Tập trung vào Web3 + AI agent
Trong lĩnh vực AI, thời gian khám phá và nhận thức của Vương Tân có thể vượt qua nhiều người đang làm việc trong Web3 hiện tại.
Dựa trên kinh nghiệm khởi nghiệp và đầu tư cá nhân, Vương Tín chỉ ra rằng, nếu các công ty và nhóm nhỏ làm nền tảng AI tổng quát, áp lực chi phí là rất lớn. Chi phí tính toán thường chiếm 80-90% ngân sách, khiến những người khởi nghiệp khó mà duy trì. Ông cho rằng, thay vì làm nền tảng tổng quát, tốt hơn là tập trung vào các tình huống cụ thể, tạo ra sản phẩm "nhỏ mà đẹp" có tính ứng dụng cao, hoặc tìm ra cách đi mới, kết hợp AI với Web3 để tìm kiếm mô hình kinh doanh mới.
"AI là rất tập trung, bao gồm các mô hình lớn đều siêu tập trung, nó dường như không liên quan nhiều đến Web3. Lúc này chúng ta suy nghĩ, phần nào của AI sẽ liên quan đến cá nhân? Đó chính là AI agent," Wang Xin nói.
AI Agent bản chất là quy trình tự động hóa có thể được sắp xếp, cần có sự tham gia của con người để điều chỉnh và ra quyết định. Sự lựa chọn của con người đối với kết quả thực chất tham gia vào việc "đào tạo" Agent. Vương Tín cho rằng, khi một cộng đồng hoặc KOL liên tục tối ưu hóa cùng một loại nhiệm vụ, họ đã sở hữu giá trị cốt lõi của Agent này. Lúc này, quyền sở hữu và phân chia lợi ích của Agent nên thuộc về những người đóng góp đó. Nhờ vào hệ thống khóa công khai/khóa riêng của Web3, mỗi Agent đều có thể sở hữu một danh tính duy nhất trên chuỗi, hợp đồng thông minh sẽ ghi lại mọi đóng góp và lợi ích tương ứng theo thời gian thực, đảm bảo rằng "người đóng góp dữ liệu" thực sự trở thành "người nhận giá trị".
Ngoài ra, Vương Tín chỉ ra rằng hai cốt lõi chính của Web3 là phát hành tài sản và chuyển nhượng tài sản, trong đó, rào cản của việc phát hành ngày càng thấp, và cơ sở hạ tầng của chuyển nhượng ngày càng hoàn thiện. Vấn đề thực sự nằm ở chỗ, làm thế nào để tài sản được phát hành có thể tăng giá trị liên tục, làm thế nào để các bên tham gia cộng đồng, đội ngũ vận hành và người dùng bình thường có thể nhận được lợi ích trong hệ sinh thái. Ông cho rằng, giải pháp nằm ở việc nâng cao năng lực sản phẩm, cũng như tận dụng việc tái cấu trúc mối quan hệ sản xuất của Web3, điều này chứa đựng nhiều tiềm năng đổi mới. Ví dụ như giải quyết chi phí học tập cao của Web3, quản lý khóa riêng, thiết lập phí Gas và các điểm đau khác, tránh việc hầu hết người dùng Internet bị từ chối. Khi trải nghiệm trên chuỗi đủ gần gũi với các thao tác hàng ngày của con người, mới có thể xuất hiện nghề nghiệp mới, cộng đồng mới và cơ hội khởi nghiệp mới.
Nhìn nhận của các ông lớn game về trò chơi trên chuỗi
Ngoài trình phát video, nền tảng game "Kua Wan Game Box" thuộc về Qvod đã từng là nguồn thu nhập quan trọng của công ty này. Nền tảng tích hợp hàng triệu trò chơi này đã mở ra cánh cửa thế giới game offline cho vô số game thủ, trong thời kỳ đỉnh cao, nó thậm chí còn ngang hàng với một nền tảng game nổi tiếng ở khu vực Trung Quốc, với hơn một triệu người dùng hoạt động hàng tháng, vượt qua hầu hết các dự án game blockchain. Tuy nhiên, trong lĩnh vực Web3, đường đua game từng được kỳ vọng lại kéo dài trong tình trạng ảm đạm.
"Khó có thể đạt được khả năng chơi và phi tập trung". Khi được hỏi về triển vọng của game Web3, Vương Tín thừa nhận rằng những trò chơi thật sự hay không phụ thuộc vào Web3 để tồn tại. Trên thực tế, dù là game lớn hay những trò chơi cổ điển trước đây, người chơi luôn theo đuổi sự đắm chìm và niềm vui, chứ không phải cách thức thực hiện công nghệ nền tảng. Khi các nhà phát triển chỉ coi blockchain như một "công cụ huy động vốn" hay "kênh phát hành token" và áp dụng nó lên game, điều này thường ảnh hưởng đến khả năng chơi. Người chơi phải học cách quản lý khóa riêng, lo lắng về phí giao dịch, lo lắng về an toàn tài sản, hoàn toàn đi ngược lại với "trò chơi nên mang lại niềm vui".
"Nếu một trò chơi mới vừa có lối chơi đổi mới vừa có mô hình Web3, khả năng thành công sẽ rất thấp." Vương Tín chỉ ra rằng, cốt lõi của trò chơi luôn là nội dung. Dù công nghệ có thay đổi như thế nào, người chơi vẫn theo đuổi cốt truyện, hình ảnh, điều khiển và trải nghiệm xã hội. Con đường đúng nên bắt đầu từ "một khâu nhất định". Ví dụ, sử dụng thanh toán chi phí thấp trên chuỗi thay thế cho thẻ tín dụng truyền thống, chia sẻ doanh thu của cửa hàng ứng dụng, tiết kiệm 3-10% phí giao dịch, giảm bớt áp lực thu hút khách hàng và hiện thực hóa cho các nhà phát triển trò chơi. Ngoài ra, trong quá trình phát hành xuyên biên giới, hoàn thành việc nạp tiền, chia sẻ lợi nhuận và rút tiền của người chơi bằng stablecoin hoặc ví đa chuỗi, các nhà phát triển có thể giảm chi phí mà không cần quảng cáo đắt đỏ.
Khi các khâu thanh toán và chia sẻ lợi nhuận được tích hợp một cách "vô hình" vào trong trò chơi, người chơi vừa tận hưởng trải nghiệm trò chơi truyền thống, vừa vô tình sử dụng cơ sở hạ tầng Web3. Đồng thời, các nhà phát triển cũng sẽ giảm bớt phần chia lợi nhuận cho trung gian, và khi có được nhiều lợi nhuận hơn, họ sẽ có khả năng cung cấp những sản phẩm tốt hơn một cách liên tục. "Vậy làm thế nào để họ có lợi nhuận, tôi nghĩ điều này phải thông qua sự thay đổi của các mối quan hệ sản xuất trong Web3."
Lý do ủng hộ đồng Meme Fair3
Sau khi bước vào ngành Web3, vai trò của Vương Tín dường như đã chuyển từ một doanh nhân liên tiếp sang một người ủng hộ và truyền giáo. Ông thường xuyên chia sẻ quan điểm về trí tuệ nhân tạo và công nghệ blockchain trên mạng xã hội, đôi khi cũng trực tiếp đề cập đến Fair3 mà ông đang hỗ trợ. Theo Vương Tín, Fair3 không phải là một "dự án" theo nghĩa truyền thống, mà là một hệ sinh thái với "công bằng công nghệ" là nguyên tắc cốt lõi.
Vương Tín cho biết, Fair3 xuất phát từ một đồng Meme thuần túy, sau khi một nhóm thành viên cốt lõi ( và đội ngũ CTO ) tiếp quản, họ bắt đầu suy nghĩ về tầm nhìn sâu sắc hơn: không chỉ phản ánh thuộc tính văn hóa của cộng đồng mà còn xây dựng một hệ sinh thái thực sự phi tập trung, để mỗi người tham gia đều có thể hưởng lợi. Fair3 hy vọng tận dụng sức mạnh của Web3, thách thức những bất công do các thuật toán và nền tảng tập trung gây ra trong Internet truyền thống, biến văn hóa "tích cát thành núi" thành giá trị sinh thái cụ thể.
"Mỗi lần cải cách quan hệ sản xuất trong lịch sử đều giải quyết vấn đề cốt lõi của thời điểm đó, nông nghiệp giải quyết lương thực, công nghiệp giải quyết vốn," Vương Tín giải thích thêm, và trong thời đại "tri thức" và "sự chú ý" hiện nay, sự độc quyền về dữ liệu và thuật toán khiến người dùng bình thường và người sáng tạo nội dung bị khai thác. Các nền tảng chính thống lấy tỷ lệ hoa hồng cao từ người sáng tạo, chi phí mua quảng cáo thương mại điện tử lên tới 30-40%, việc phân phối nội dung thậm chí có thể lên tới 90%, tất cả đều là hành vi không công bằng. Điều mà Fair3 muốn làm là tập hợp "cát" từ vô số cá nhân nhỏ bé, thông qua sự gắn kết và tiếng nói của cộng đồng, làm nổi bật sự bất công, và nhờ vào công nghệ phi tập trung, thực hiện sự chuyển đổi từ xây dựng văn hóa đến hiện thực sinh thái.
Ví dụ, đội ngũ CTO đã tổ chức nhiều sự kiện sáng tạo và chia sẻ văn hóa Meme quy mô nhỏ, các thành viên trong cộng đồng tự ghi lại "câu chuyện không công bằng", ghi lại trải nghiệm cá nhân và hỗ trợ lẫn nhau. Gần đây, cộng đồng cũng đã phát động hành động "công bằng giao hàng", khuyến khích các thành viên ủng hộ một nền tảng giao hàng nhất định, và airdrop token cho những người tham gia, thông qua hành vi tiêu dùng thực tế để tiết lộ và điều chỉnh sự không công bằng trong việc trợ cấp và trích hoa hồng của nền tảng.
Vương Tín tiết lộ, hiện tại quy mô cộng đồng Fair ở nước ngoài đạt từ hai đến ba vạn người. Với việc thúc đẩy xây dựng hệ sinh thái, kế hoạch Fair3 sẽ thu hút thêm nhiều dự án và công cụ mã nguồn mở, bao gồm phân tích đầu tư, thông tin airdrop, nền tảng kết nối tiêu dùng, nhằm cung cấp giá trị thực cho những người nắm giữ token và người tiêu dùng.
Nội dung công bằng kỹ thuật
Trong cuộc phỏng vấn, Vương Tín đã nhiều lần đề cập đến "công bằng công nghệ". Ông đã giải thích chi tiết về nội dung cụ thể của khái niệm này: Để thực sự đạt được công bằng công nghệ, cần phải đồng thời đáp ứng tính minh bạch của thuật toán, số