以太坊创始人对L2快速提现的新观点引发思考

以太坊创始人最近关于L2快速提现的观点引发了业内广泛讨论。他认为实现1小时内快速提现比达到Stage 2更为重要，这一优先级的调整背后蕴含着深层次的考量。

首先，一周的提现等待期在实际应用中确实造成了严重问题。不仅用户体验欠佳，更重要的是大幅提高了跨链成本。例如，像ERC-7683这样的基于意图的桥接方案中，流动性提供者需要承担一周的资金占用成本，直接导致跨链费用上涨。这迫使用户转向信任假设较弱的多签方案，与L2的初衷背道而驰。

为解决这一问题，以太坊创始人提出了2-of-3混合证明系统（ZK+OP+TEE）。这一方案中，ZK和TEE能提供即时性，而TEE和OP则具备充分的生产验证。理论上，任意两个系统的组合都能确保安全性，从而避免了单纯等待ZK技术完全成熟所需的时间成本。

其次，这一新表态似乎展现了以太坊创始人更加务实的一面。从先前满怀理想主义的"去中心化圣战"和"抗审查"论调，转变为现在直接给出具体指标：1小时提现，12秒终局。这种简单明了的目标设定，实际上是为"Rollup为中心"的大战略终极形态铺平道路，旨在将以太坊L1打造成统一的结算层和流动性中心。一旦实现快速提现和跨链聚合，其他公链挑战以太坊生态的难度将大幅提升。

这种从"理想驱动"向"结果导向"的转变，反映了整个以太坊生态正朝着更加商业化和竞争导向的方向发展。市场已经用实际行动表明，用户更看重体验和效益，而非去中心化的技术口号。

然而，要达到理想的用户体验和基础设施构建的长期目标，以太坊生态未来可能会在ZK技术的成熟度和成本控制方面展开激烈竞争。目前，ZK技术虽然进步迅速，但成本仍是一个现实瓶颈。500k+ gas的ZK proof意味着短期内只能实现每小时级别的提交频率。要实现12秒的终极目标，还需要依赖聚合技术的突破。

这一趋势也为L2竞争格局提出了新的技术路线。那些能在ZK proof优化上率先取得突破的L2项目可能会找到立足之地，而仍在专注于Optimism乐观证明的项目，可能会面临方向性的挑战。