В последние годы интерес к семейным офисам среди высокообеспеченных людей продолжает расти. Согласно данным, по состоянию на 2022 год количество учреждений, названных "семейными офисами" в Китае, приблизилось к 10 000, увеличившись более чем в два раза по сравнению с предыдущим годом, в основном сосредоточенных в крупных городах. В то же время к концу 2023 года количество зарегистрированных единственных семейных офисов в Сингапуре также превысило 1 100, при этом более 40% учредителей пришли из материкового Китая и Гонконга.
С быстрым ростом числа семейных офисов предпочтения в распределении активов также претерпели структурные изменения. Многочисленные опросы показывают, что в течение 2024 года многие лица с высоким уровнем благосостояния и семейные офисы увеличили распределение цифровых активов с менее чем 5% до более чем 10%, и планируют в дальнейшем увеличить его. Регион Азиатско-Тихоокеанского региона особенно выделяется в области инвестиций в цифровые активы, примерно 37% респондентов уже занялись этим или выразили явный интерес.
Чтобы понять, почему семейные офисы естественно сочетаются с Web3, нам нужно вернуться к исходной точке: какую проблему на самом деле решают семейные офисы?
Типы и функции семейных офисов
Семейные офисы рассматриваются как "конечная форма управления активами" и представляют собой специализированную управленческую систему, построенную вокруг семейного богатства. В зависимости от способа управления и субъекта обслуживания семейные офисы можно разделить на несколько типичных типов:
Одно семейное офис (SFO): учрежденный одной высокообеспеченной семьей, полностью обслуживающий эту семью.
Многофамильные офисы (MFO): создаются профессиональными учреждениями и обслуживают несколько семей.
Виртуальный семейный офис (VFO): набор аутсорсинговых профессиональных услуг, формирующих "легкую" операционную структуру.
Зарубежные семейные офисы: создание SFO в таких местах, как Гонконг и Сингапур, для удовлетворения потребностей глобального распределения активов.
Какой бы ни была их форма, главной целью семейных офисов является создание специальной системы управления, способной преодолевать циклы и адаптироваться к межпоколенческому наследованию. Основные функциональные модули включают:
Проектирование налоговой и правовой структуры
Управление активами и инвестициями
Семейное управление и механизмы наследования
Повседневная административная и деловая поддержка
Точки соприкосновения семейного офиса и Web3
Несмотря на то, что криптоактивы с высокой волатильностью и высокими техническими барьерами, кажется, противоречат концепции "надежного наследия", семейные офисы демонстрируют естественное преимущество в инвестициях в Web3:
Преимущества транснациональной структуры: семейные офисы обладают трастами, СПВ и зарубежными холдинговыми цепочками, что позволяет эффективно решать проблемы, связанные с проектами RWA, касающимися различных регионов, законов и валют.
Преимущества соответствующей идентификации: семейный офис может выступать в качестве юридического лица для институциональных инвестиций, соответствуя требованиям "квалифицированного инвестора" и получая доверие со стороны проектов.
Долгосрочная инвестиционная стратегия: инвестиционный темп семейного офиса естественно соответствует жизненному циклу активов RWA и обладает навыками управления долгосрочными стратегиями.
Управляющий капитал: Семейные офисы не только инвестируют, но и могут выполнять несколько ролей в проекте, таких как финансовый аудит, хранение, управление и надзор.
Ориентация на соблюдение норм: осторожное принятие решений семейными офисами и высокие требования к соблюдению норм соответствуют текущему направлению эволюции соблюдения норм в Web3.
Заключение
Вовлечение семейных офисов создает более зрелую систему управления для Web3. Это не только приносит капитал, каналы и понимание, но и предоставляет способность, адаптированную к долгосрочному мышлению. Через кросс-юрисдикционную комплаенс-структуру, структурированные инвестиционные темпы и комплексные возможности управления активами, семейные офисы становятся важным мостом между реальными активами и правами на блокчейне.
Однако семейные офисы не являются универсальным решением; они требуют высокой чувствительности к объему капитала, управленческим возможностям и структуре. Инвесторы должны внимательно рассмотреть, подходит ли им путь семейного офиса, и как создать действительно "работающую" структуру семейного офиса.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
17 Лайков
Награда
17
10
Поделиться
комментарий
0/400
MevTears
· 07-22 05:35
С富哥和富姐 начали перетасовку.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MemecoinResearcher
· 07-22 00:35
ngmi, если мы не заставим учреждения фомо fr fr
Посмотреть ОригиналОтветить0
PumpDoctrine
· 07-21 15:38
Деньги дают свободу.
Посмотреть ОригиналОтветить0
YieldHunter
· 07-21 02:00
лол, семейные офисы теперь играют в дегены? ngmi с такими риск-метриками, если честно...
Семейные офисы становятся новой силой инвестиций в Web3, доля активов уже превышает 10%.
Семейный офис: новая сила инвестиций в Web3
В последние годы интерес к семейным офисам среди высокообеспеченных людей продолжает расти. Согласно данным, по состоянию на 2022 год количество учреждений, названных "семейными офисами" в Китае, приблизилось к 10 000, увеличившись более чем в два раза по сравнению с предыдущим годом, в основном сосредоточенных в крупных городах. В то же время к концу 2023 года количество зарегистрированных единственных семейных офисов в Сингапуре также превысило 1 100, при этом более 40% учредителей пришли из материкового Китая и Гонконга.
С быстрым ростом числа семейных офисов предпочтения в распределении активов также претерпели структурные изменения. Многочисленные опросы показывают, что в течение 2024 года многие лица с высоким уровнем благосостояния и семейные офисы увеличили распределение цифровых активов с менее чем 5% до более чем 10%, и планируют в дальнейшем увеличить его. Регион Азиатско-Тихоокеанского региона особенно выделяется в области инвестиций в цифровые активы, примерно 37% респондентов уже занялись этим или выразили явный интерес.
Чтобы понять, почему семейные офисы естественно сочетаются с Web3, нам нужно вернуться к исходной точке: какую проблему на самом деле решают семейные офисы?
Типы и функции семейных офисов
Семейные офисы рассматриваются как "конечная форма управления активами" и представляют собой специализированную управленческую систему, построенную вокруг семейного богатства. В зависимости от способа управления и субъекта обслуживания семейные офисы можно разделить на несколько типичных типов:
Какой бы ни была их форма, главной целью семейных офисов является создание специальной системы управления, способной преодолевать циклы и адаптироваться к межпоколенческому наследованию. Основные функциональные модули включают:
Точки соприкосновения семейного офиса и Web3
Несмотря на то, что криптоактивы с высокой волатильностью и высокими техническими барьерами, кажется, противоречат концепции "надежного наследия", семейные офисы демонстрируют естественное преимущество в инвестициях в Web3:
Преимущества транснациональной структуры: семейные офисы обладают трастами, СПВ и зарубежными холдинговыми цепочками, что позволяет эффективно решать проблемы, связанные с проектами RWA, касающимися различных регионов, законов и валют.
Преимущества соответствующей идентификации: семейный офис может выступать в качестве юридического лица для институциональных инвестиций, соответствуя требованиям "квалифицированного инвестора" и получая доверие со стороны проектов.
Долгосрочная инвестиционная стратегия: инвестиционный темп семейного офиса естественно соответствует жизненному циклу активов RWA и обладает навыками управления долгосрочными стратегиями.
Управляющий капитал: Семейные офисы не только инвестируют, но и могут выполнять несколько ролей в проекте, таких как финансовый аудит, хранение, управление и надзор.
Ориентация на соблюдение норм: осторожное принятие решений семейными офисами и высокие требования к соблюдению норм соответствуют текущему направлению эволюции соблюдения норм в Web3.
Заключение
Вовлечение семейных офисов создает более зрелую систему управления для Web3. Это не только приносит капитал, каналы и понимание, но и предоставляет способность, адаптированную к долгосрочному мышлению. Через кросс-юрисдикционную комплаенс-структуру, структурированные инвестиционные темпы и комплексные возможности управления активами, семейные офисы становятся важным мостом между реальными активами и правами на блокчейне.
Однако семейные офисы не являются универсальным решением; они требуют высокой чувствительности к объему капитала, управленческим возможностям и структуре. Инвесторы должны внимательно рассмотреть, подходит ли им путь семейного офиса, и как создать действительно "работающую" структуру семейного офиса.