Нещодавно мені пощастило провести глибоку бесіду з досвідченим оператором проектів у сфері Web3, і його досвід дав мені нове розуміння. Цей експерт у травні цього року, керуючи 200 акаунтами, всього за місяць отримав приблизно 420 тисяч юанів прибутку, тоді як витрати склали лише близько 80 тисяч. За цими вражаючими результатами стоїть не лише проста кількісна перевага, а й надзвичайне застосування матричної операційної стратегії.
Його секрет успіху в основному полягає в двох аспектах:
По-перше, цінність довірчих відносин значно перевищує технології. Цей експерт протягом багатьох років активно працював на студентському ринку, накопичивши велику кількість високо довірених ресурсів студентів. Оскільки раніше в проектах Web2 він вже допоміг цим студентам отримати прибуток, під час запуску проекту Alpha він зміг швидко мобілізувати 200 реальних акаунтів, всі з яких управлялися ним особисто, включаючи перевірку телефону та розпізнавання обличчя. Його модель управління проста і зрозуміла: щодня виконуючи завдання для отримання балів, він надає винагороду в 10-15 гривень, після отримання аеродропу додатково надає стимул у 10-20 гривень, весь процес потребує лише 4-5 співробітників для координації.
Основна перевага цієї моделі полягає в "реальних користувачах + високій співпраці". Коли інші ще мучаться з проблемою розпізнавання облич для невеликої кількості акаунтів, його 200 акаунтів можуть працювати без жодних перешкод; коли інші турбуються про питання управління ризиками, він через "особисту операцію" в корені обходить ризик. Це не залежить від технологій, а є концентрованим вибухом довірчих відносин, накопичених за багато років, у проектах Web3.
По-друге, сутність матричного управління полягає в використанні масштабу для хеджування ризиків. Цей експерт також зустрічався з невдачами проектів, наприклад, під час краху BR-проекту він одноразово втратив 8000 доларів. Однак його не лякає такий ризик, оскільки загальний прибуток від 200 акаунтів достатній, щоб компенсувати збитки від окремого проекту.
Цей спосіб роботи підкреслює важливість відносин довіри та ефекту масштабу в проектах Web3. Завдяки глибокій основі довіри та масштабній матриці акаунтів можна ефективно знижувати операційні ризики, одночасно максимізуючи прибуток. Ця стратегія підходить не лише для поточних проектів Alpha, але також надає нові ідеї та напрямки для операцій у проектах Web3 у майбутньому.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
9
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LiquidationWatcher
· 07-20 05:21
Заробляти стабільно - ось справжній шлях
Переглянути оригіналвідповісти на0
TeaTimeTrader
· 07-17 14:59
Виявляється, є така операція.
Переглянути оригіналвідповісти на0
NewPumpamentals
· 07-17 05:51
Цей хід жорсткий!
Переглянути оригіналвідповісти на0
RektRecovery
· 07-17 05:47
Середній сірий сектор
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasBankrupter
· 07-17 05:46
матриця обдурює невдахи
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainMaskedRider
· 07-17 05:43
Дійсно, прибуток може бути
Переглянути оригіналвідповісти на0
CoffeeOnChain
· 07-17 05:39
Надійні операції варто вивчати
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoMom
· 07-17 05:37
Зробити одну угоду та стати багатим справді нелегко
Нещодавно мені пощастило провести глибоку бесіду з досвідченим оператором проектів у сфері Web3, і його досвід дав мені нове розуміння. Цей експерт у травні цього року, керуючи 200 акаунтами, всього за місяць отримав приблизно 420 тисяч юанів прибутку, тоді як витрати склали лише близько 80 тисяч. За цими вражаючими результатами стоїть не лише проста кількісна перевага, а й надзвичайне застосування матричної операційної стратегії.
Його секрет успіху в основному полягає в двох аспектах:
По-перше, цінність довірчих відносин значно перевищує технології. Цей експерт протягом багатьох років активно працював на студентському ринку, накопичивши велику кількість високо довірених ресурсів студентів. Оскільки раніше в проектах Web2 він вже допоміг цим студентам отримати прибуток, під час запуску проекту Alpha він зміг швидко мобілізувати 200 реальних акаунтів, всі з яких управлялися ним особисто, включаючи перевірку телефону та розпізнавання обличчя. Його модель управління проста і зрозуміла: щодня виконуючи завдання для отримання балів, він надає винагороду в 10-15 гривень, після отримання аеродропу додатково надає стимул у 10-20 гривень, весь процес потребує лише 4-5 співробітників для координації.
Основна перевага цієї моделі полягає в "реальних користувачах + високій співпраці". Коли інші ще мучаться з проблемою розпізнавання облич для невеликої кількості акаунтів, його 200 акаунтів можуть працювати без жодних перешкод; коли інші турбуються про питання управління ризиками, він через "особисту операцію" в корені обходить ризик. Це не залежить від технологій, а є концентрованим вибухом довірчих відносин, накопичених за багато років, у проектах Web3.
По-друге, сутність матричного управління полягає в використанні масштабу для хеджування ризиків. Цей експерт також зустрічався з невдачами проектів, наприклад, під час краху BR-проекту він одноразово втратив 8000 доларів. Однак його не лякає такий ризик, оскільки загальний прибуток від 200 акаунтів достатній, щоб компенсувати збитки від окремого проекту.
Цей спосіб роботи підкреслює важливість відносин довіри та ефекту масштабу в проектах Web3. Завдяки глибокій основі довіри та масштабній матриці акаунтів можна ефективно знижувати операційні ризики, одночасно максимізуючи прибуток. Ця стратегія підходить не лише для поточних проектів Alpha, але також надає нові ідеї та напрямки для операцій у проектах Web3 у майбутньому.