Шифрование фондовой модели завершение и возникновение новой корпоративной структуры
Шифрование фонды когда-то были важным инструментом для развития блокчейн-сетей, но теперь стали наибольшим препятствием для развития отрасли. С принятием нового регуляторного фрейма Конгрессом США, шифрование отрасль получила возможность отказаться от модели шифрования фонда и восстановить более эффективную экосистему.
Модель шифрования фонда берет свое начало от децентрализованного идеализма ранних основателей и призвана быть нейтральным управляющим сетевыми ресурсами. Однако, с ужесточением регулирования и усилением рыночной конкуренции, эта модель постепенно отошла от первоначальной цели и превратилась в инструмент обхода регулирования. Ее структурные недостатки становятся все более очевидными: дисбаланс в механизмах стимулирования, утрата возможностей для оптимизации роста, закрепление контроля и т.д.
Сказание о том, что фонд шифрования способствует сотрудничеству, на самом деле является мифом. Отсутствие извлечения прибыли приводит к недостатку четких механизмов подотчетности и рыночных ограничений. В отличие от этого, корпоративная структура имеет внутренние механизмы подотчетности, подчиняется рыночным законам и может лучше оптимизировать распределение ресурсов.
Фонд шифрования также сталкивается с правовыми и экономическими ограничениями, не имея права разрабатывать сопутствующие продукты или заниматься коммерческой деятельностью. Это искажение приводит к низкой эффективности распределения ресурсов. В отличие от этого, компании, находящиеся под рыночным давлением, лучше справляются с предоставлением разнообразных продуктов и сервисной экосистемы.
Операционная эффективность фонда шифрования также в целом низка. Чтобы удовлетворить формализованные требования разделения, команды, работающие эффективно, вынуждены распадаться, что приводит к значительным потерям в производительности.
Более тревожно то, что многие шифрования-фонды превратились в централизованные субъекты, контролирующие ключевые ресурсы и полномочия, что противоречит их первоначальным целям. Высокие затраты на создание также создают барьеры для стартапов.
Учитывая это, обычные компании-разработчики предоставили лучшие средства для постоянного строительства и обслуживания сети. Компании могут более эффективно распределять капитал, привлекать таланты и реагировать на рынок.
Чтобы устранить возможные опасения, вызванные корпоративной структурой, можно использовать следующие инструменты:
Благотворительная компания (PBC) структура, предоставляющая основателям юридическую гибкость для приоритетного развития сети.
Механизм совместного использования сетевых доходов, создающий для предприятий структуру постоянных стимулов.
Механизм принадлежности вехам, связывающий блокировку токенов с вехами зрелости сети.
Условия обеспечения контракта, предотвращающие действия, наносящие ущерб интересам держателей токенов.
Программная система стимулов, стимулирующая различных участников сети.
Два новых решения DUNA и BORG предоставляют эффективные пути для реализации вышеуказанных решений. DUNA наделяет DAO статусом юридического лица, а BORG предоставляет технологии автономного управления и операционной деятельности.
Таким образом, шифрование индустрия переходит от модели шифрования фонда к более зрелой корпоративной структуре. Этот переход обеспечит реальное управление, существенное сотрудничество и систематизированную работу, заложив основу для долгосрочного здорового развития отрасли.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
SelfCustodyIssues
· 08-18 10:33
Ужесточение регулирования. Как можно продолжать играть?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SadMoneyMeow
· 08-15 14:06
Давным-давно должно было закончиться!!!
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketBuyer
· 08-15 14:04
Эта ловушка уже надоела, да?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SelfMadeRuggee
· 08-15 13:51
Истина должна определяться рынком.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-afe07a92
· 08-15 13:45
Эх, все же лучше играть в открытые карты.
Посмотреть ОригиналОтветить0
EthSandwichHero
· 08-15 13:39
Регулирование пришло, и фонд оказался в замешательстве.
Шифрование фондовая модель завершена, новая корпоративная структура ведет отрасль в будущее.
Шифрование фондовой модели завершение и возникновение новой корпоративной структуры
Шифрование фонды когда-то были важным инструментом для развития блокчейн-сетей, но теперь стали наибольшим препятствием для развития отрасли. С принятием нового регуляторного фрейма Конгрессом США, шифрование отрасль получила возможность отказаться от модели шифрования фонда и восстановить более эффективную экосистему.
Модель шифрования фонда берет свое начало от децентрализованного идеализма ранних основателей и призвана быть нейтральным управляющим сетевыми ресурсами. Однако, с ужесточением регулирования и усилением рыночной конкуренции, эта модель постепенно отошла от первоначальной цели и превратилась в инструмент обхода регулирования. Ее структурные недостатки становятся все более очевидными: дисбаланс в механизмах стимулирования, утрата возможностей для оптимизации роста, закрепление контроля и т.д.
Сказание о том, что фонд шифрования способствует сотрудничеству, на самом деле является мифом. Отсутствие извлечения прибыли приводит к недостатку четких механизмов подотчетности и рыночных ограничений. В отличие от этого, корпоративная структура имеет внутренние механизмы подотчетности, подчиняется рыночным законам и может лучше оптимизировать распределение ресурсов.
Фонд шифрования также сталкивается с правовыми и экономическими ограничениями, не имея права разрабатывать сопутствующие продукты или заниматься коммерческой деятельностью. Это искажение приводит к низкой эффективности распределения ресурсов. В отличие от этого, компании, находящиеся под рыночным давлением, лучше справляются с предоставлением разнообразных продуктов и сервисной экосистемы.
Операционная эффективность фонда шифрования также в целом низка. Чтобы удовлетворить формализованные требования разделения, команды, работающие эффективно, вынуждены распадаться, что приводит к значительным потерям в производительности.
Более тревожно то, что многие шифрования-фонды превратились в централизованные субъекты, контролирующие ключевые ресурсы и полномочия, что противоречит их первоначальным целям. Высокие затраты на создание также создают барьеры для стартапов.
Учитывая это, обычные компании-разработчики предоставили лучшие средства для постоянного строительства и обслуживания сети. Компании могут более эффективно распределять капитал, привлекать таланты и реагировать на рынок.
Чтобы устранить возможные опасения, вызванные корпоративной структурой, можно использовать следующие инструменты:
Благотворительная компания (PBC) структура, предоставляющая основателям юридическую гибкость для приоритетного развития сети.
Механизм совместного использования сетевых доходов, создающий для предприятий структуру постоянных стимулов.
Механизм принадлежности вехам, связывающий блокировку токенов с вехами зрелости сети.
Условия обеспечения контракта, предотвращающие действия, наносящие ущерб интересам держателей токенов.
Программная система стимулов, стимулирующая различных участников сети.
Два новых решения DUNA и BORG предоставляют эффективные пути для реализации вышеуказанных решений. DUNA наделяет DAO статусом юридического лица, а BORG предоставляет технологии автономного управления и операционной деятельности.
Таким образом, шифрование индустрия переходит от модели шифрования фонда к более зрелой корпоративной структуре. Этот переход обеспечит реальное управление, существенное сотрудничество и систематизированную работу, заложив основу для долгосрочного здорового развития отрасли.